A implantação de RH é uma estratégia fundamental para empresas que almejam acelerar e alavancar seus resultados e a produtividade dos colaboradores.
Essa prática consiste na implementação de processos, políticas e ferramentas que visam otimizar a gestão de recursos humanos dentro da organização, garantindo um ambiente de trabalho mais eficiente e colaborativo.
Ao adotar a implantação de RH, as empresas podem contar com uma estrutura sólida e bem definida para gerir seus recursos humanos.
Isso inclui a definição de políticas de recrutamento, seleção, treinamento, avaliação de desempenho e desenvolvimento de carreira, entre outros aspectos essenciais para o bom funcionamento da área de RH.
Descubra como sua pequena empresa pode implementar processos de gestão de pessoas (implantação de RH) mesmo tendo baixo orçamento.
Toda empresa precisa de pessoas que estejam dispostas a crescer junto com o negócio! O que você talvez ainda não saiba é que empresas a partir de 20 funcionários já pode ter um setor de RH enxuto e eficaz!
Para crescer sua pequena empresa, a RB Consult RH traz aqui 5 passos para que você possa estruturar seu setor de Recursos Humanos e ter um crescimento exponencial!
5 passos para fazer a implantação do RH na sua pequena empresa
Uma das principais vantagens da implantação de RH é a padronização e sistematização dos processos internos relacionados à gestão de pessoas.
Isso permite uma maior eficiência operacional, reduzindo o tempo e os recursos necessários para realizar atividades como contratação, integração de novos colaboradores e avaliação de desempenho.
Além disso, a implantação de RH contribui para a melhoria da comunicação interna e o alinhamento de objetivos entre os colaboradores e a empresa. Ao estabelecer canais claros e eficazes de comunicação, as organizações podem garantir que todos os membros da equipe estejam alinhados com a missão, visão e valores da empresa, o que fortalece a cultura organizacional e estimula o engajamento dos colaboradores.
Confira abaixo algumas formas de realizar a Implantação de RH na sua empresa:
1. Faça um diagnóstico para uma boa implantacão de RH
Antes de iniciar a implantação do setor de RH em empresas pequenas, o primeiro passo é identificar as necessidades específicas do negócio. Para isso, a RB Consult RH recomenda um diagnóstico bem elaborado para levantar as informações que servirão de base para que o seu RH atenda às necessidades reais da empresa.
Esta etapa é de suma importância para entendermos as necessidades da empresa em todas as questões relacionadas a Recrutamento e Seleção, Treinamentos de Líderes e Equipes, dentre outros processos, a fim de desenvolver um plano que faça sentido e conseguir estruturar sua equipe de RH conforme a demanda da empresa.
2. Contrate um sistema de tecnologia em RH para automatizar o processo
Não adianta querer inventara a roda, mas também não precisamos ser arcaicos. A implantação do RH vai demandar análise de informações e para que sua empresa não fique para trás (realizando alimentação de planilhas de excel), a RB Consult RH recomenda a implantação do setor já com uma tecnologia apropriada, que fará sua empresa acelerar ainda mais os resultados! Se você quer descobrir como economizar dinheiro na implantação do seu RH, clique aqui.
3. Mantenha um padrão nos processos
Os processos de gestão de pessoas precisam ser flexíveis para atender às necessidades do seu negócio, mas isso não significa que cada gestor possa fazer à sua maneira.
Existe uma maneira mais fácil e organizada de realizar os processos de gestão de pessoas e garantir a redução de despesas com pessoas dentro da empresa. Padronizar os processos é a primeira forma de atingirmos esse objetivo.
4. Entenda onde você pode economizar, sem perder a qualidade
Manter a qualidade nos processos de gestão de pessoas é essencial para um crescimento saudável da sua empresa, visto que os colaboradores percebem claramente quando a empresa faz investimentos e quando está tendendo “tapar o sol com uma peneira”.
Se sua empresa é pequena, talvez ela não comporte uma estrutura de RH interna, é aí onde nós da RBConsult RH conseguimos garantir uma alta qualidade com excelente custo/benefício.
Contratar um profissional qualificado de RH de acordo com as normas da CLT pode ser um investimento alto e sem garantias de sucesso. Com a terceirização dos serviços de RH, a RBConsult RH consegue garantir os resultados esperados, sem que sua empresa precise pagar altos encargos trabalhistas.
5. Entenda como funciona a terceirização ou implantação de RH para sua empresa
Sua empresa pode contar com a ajuda de uma consultoria em recursos humanos para realizar os principais processos de gestão de pessoas como a seleção de profissionais e outros processos mais estratégicos, como a avaliação de desempenho, por exemplo.
Com a consultoria, sua empresa tem acesso ao serviço prestado por especialistas com sólida experiência de mercado, por um valor mais baixo. Isso, em si, já é uma grande economia, e sua empresa recebe um serviço de alta qualidade.
Não importa se sua empresa é pequena ou se já tem mais de 50 colaboradores. A RB Consult RH tem uma solução adequada à realidade e às necessidades de crescimento do seu negócio.
Para saber como fazer a implantação do RH na sua pequena empresa, entre em contato com um de nossos especialistas, clicando aqui. Nossa equipe está disponível para demonstrar de forma gratuita o passo a passo e ajudar sua empresa a crescer cada vez mais!
