Pesquisa nacional do DIEESE revela qual o salário necessário para que famílias brasileiras possam viver com dignidade.
Em 2025, o salário mínimo no Brasil passou a ser 1.518,00. Em fevereiro de 2024, o salário mínimo passou a ser de R$ 1.412,00 enquanto que no ano de 2023 era de apenas R$ 1.320,00.
A Pesquisa Nacional da Cesta Básica de Alimentos (PNCBA) é um levantamento contínuo dos preços de produtos alimentícios essenciais.
Esses itens básicos são definidos pelo Decreto Lei nº 399, de 30 de abril de 1938, que regulamentou o salário mínimo no Brasil e permanece em vigor até hoje.
O Decreto estabeleceu uma cesta de alimentos composta por 13 produtos essenciais em quantidades suficientes para garantir o sustento e o bem-estar de um trabalhador adulto por um mês.
Esses produtos e suas quantidades são diferenciados por região, levando em consideração os hábitos alimentares locais.
A comparação dos valores da cesta, entre fevereiro de 2023 e fevereiro de 2024, mostrou que 12 capitais tiveram alta de preço.
Entre janeiro e fevereiro de 2024, os aumentos mais significativos no valor dos alimentos da cesta básica ocorreram no Rio de Janeiro, em São Paulo e Salvador.
Nas cidades do Norte e do Nordeste, a composição da cesta é diferente, os menores valores médios foram registrados em Aracaju, Recife e João Pessoa.
O aumento do salário mínimo ainda não é suficiente
Com base nos valores fornecidos, podemos calcular o aumento percentual do salário mínimo de 2023 para 2024 e também comparar esse valor com o salário necessário para as famílias viverem com dignidade, conforme a pesquisa do DIEESE.
Salário Mínimo Nominal:
Em 2023: R$ 1.320,00
Em 2024: R$ 1.412,00
Em 2025: R$ 1.518,00
Com base no valor fornecido pelo DIEESE para o salário mínimo necessário em 2024, podemos compará-lo com o salário mínimo nominal de R$ 1.412,00 para determinar a diferença entre o ideal (salário mínimo necessário) e a realidade:
- Salário Mínimo Necessário em 2024: R$ 6.996,36
- Salário Mínimo Nominal em 2024: R$ 1.412,00
Ou seja, o salário mínimo aumentou aproximadamente 6.97% de 2023 para 2024.
Isso significa que o salário mínimo nominal em 2024 representa apenas aproximadamente 19.96% do salário mínimo necessário para viver com dignidade, de acordo com os critérios do DIEESE.
Como a sua empresa pode promover a dignidade das famílias
A teoria da hierarquia de necessidades de Maslow é amplamente reconhecida na psicologia e na gestão de recursos humanos como uma estrutura útil para compreender o que motiva as pessoas e como essas motivações influenciam seu comportamento no trabalho.
De acordo com essa teoria, as necessidades humanas são organizadas em uma hierarquia de 5 níveis, começando pelas necessidades fisiológicas básicas e progredindo até as necessidades de auto realização.
É fundamental para as empresas reconhecerem a importância das necessidades mais básicas, como as fisiológicas (alimentação, abrigo, sono) e de segurança (segurança física, segurança no emprego, saúde), pois são essenciais para que os funcionários possam se sentir minimamente motivados no trabalho.
Quando essas necessidades não são atendidas, os funcionários podem enfrentar distrações, estresse e insatisfação, o que impacta diretamente sua produtividade e desempenho.
No entanto, é importante ressaltar que, embora atender às necessidades fisiológicas e de segurança seja crucial, isso por si só não é suficiente para garantir a motivação e o engajamento dos funcionários.
As empresas também precisam considerar as necessidades sociais, de estima e de auto realização para criar um ambiente de trabalho que promova o bem-estar e o desenvolvimento pessoal dos seus colaboradores.
Diante desse cenário, as empresas podem adotar uma série de iniciativas para promover a dignidade dos trabalhadores e incentivar a motivação para o trabalho:
1. Salário justo e benefícios adequados: Garantir que os funcionários recebam uma remuneração adequada e benefícios que atendam às suas necessidades básicas e lhes proporcionem segurança financeira.
2. Ambiente de trabalho seguro e saudável: Implementar medidas de segurança no local de trabalho para proteger a saúde e o bem-estar dos funcionários, bem como promover programas de saúde e bem-estar.
3. Oportunidades de desenvolvimento profissional: Oferecer treinamentos, programas de capacitação e oportunidades de crescimento na carreira para que os funcionários possam desenvolver suas habilidades e alcançar seu potencial máximo.
4. Cultura organizacional inclusiva e colaborativa: Promover uma cultura que valorize a diversidade, a inclusão e o respeito mútuo, criando um ambiente onde todos se sintam bem-vindos e valorizados.
5. Comunicação transparente e feedback construtivo: Estabelecer canais de comunicação abertos e transparentes, onde os funcionários se sintam confortáveis para expressar suas preocupações e ideias, e receber feedback regular sobre seu desempenho.
6. Flexibilidade no trabalho: Oferecer opções de trabalho flexíveis, como horários flexíveis ou trabalho remoto, para ajudar os funcionários a equilibrar suas responsabilidades pessoais e profissionais.
7. Reconhecimento e valorização: Reconhecer e valorizar o trabalho dos funcionários por meio de elogios, prêmios, incentivos e oportunidades de reconhecimento público.
Ao adotar essas iniciativas, as empresas podem não apenas atender às necessidades básicas dos seus funcionários, mas também criar um ambiente de trabalho positivo e motivador, que promova o bem-estar, a satisfação e o engajamento no trabalho.
Isso não apenas beneficia os indivíduos, mas também contribui para o sucesso e a sustentabilidade do negócio a longo prazo.
Essa diferença é significativa e indica que o salário mínimo atual está consideravelmente abaixo do que é considerado necessário para atender às necessidades básicas das famílias brasileiras.
As melhores estratégias para compensar um baixo salário
Muitas empresas não podem ser competitivas em termos salariais, ou seja, outras empresas que conseguem praticar remunerações mais atrativas poderão atrair e reter candidatos mais qualificados. Isso é uma obviedade.
Se a sua empresa não tem o salário como diferencial, pode investir em algumas outras estratégias de atração e retenção de talentos. Essas são as estratégias utilizadas pela RB Consult RH nas empresas clientes:
- Recrutamento rápido e humanizado: sua empresa precisa investir em ter um processo seletivo bem feito, de forma ágil e humanizada. A experiência do candidato é crucial para que ele leve uma boa imagem da empresa, mesmo que não seja contratado;
- Investimento em treinamentos: a sua empresa pode contratar profissionais menos qualificados tecnicamente e investir em treinamentos, possibilitado que essas pessoas cresçam junto da sua empresa;
- Investimento no clima organizacional: a pesquisa de clima e a principal ferramenta para quantificar algo intangível como o clima da sua empresa. Realize uma pesquisa de clima e avalie o que pode ser melhorado, segundo as falas dos seus colaboradores.
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